ⅰ以崗定人,人崗匹配,
把合適的人放到合適的崗位上
適合并滿足崗位目標(biāo)的員工,才是最優(yōu)秀的員工。
ⅱ 充分發(fā)掘員工的力量和才智,為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力和活力,
形成“忠誠(chéng)于企業(yè)、忠誠(chéng)于客戶”的雙忠誠(chéng)核心價(jià)值體系。
ⅲ 結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,
公司對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃、針對(duì)性的培訓(xùn),
提高員工的基本素質(zhì);
以打造“學(xué)習(xí)型組織”為戰(zhàn)略目標(biāo)。
ⅳ 多通道晉升渠道規(guī)劃,逐級(jí)增值,
科學(xué)用人,兼顧個(gè)性職業(yè)規(guī)劃,
實(shí)現(xiàn)技術(shù)系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)職位對(duì)接。
ⅴ傳承經(jīng)典文化,成就百年企業(yè)。